26 лет мы применяем крутые технологии обучения и развития персонала для решения ваших бизнес-задач! Вкладывать силы и средства в обучение персонала – значит быть на шаг впереди конкурентов. По запросу вашей компании Международный Восточно-Европейский университет разработает эксклюзивную образовательную программу. Мы адаптируем самые лучшие разработки в обучении персонала под специфику вашего бизнеса и для решения конкретных задач. Развитие управленческих компетенций, публичные выступления, оценка персонала, тренинг продаж или специализированное направление: под эти запросы мы предлагаем курсы в сфере психологии, дизайна, IT. Мы проведем комплексное обучение, которое даст бизнесу эффективное выполнение финансовых целей.
Индивидуальный подход. Мы создадим особую образовательную программу под потребности вашей организации. Мы можем обсудить ваш запрос на предварительной встрече и предложить лучший вариант, соответствующий вашим целям и бюджету.
Преподаватели – эксперты в профессиональной сфере. На протяжении всей программы группу сопровождает куратор для поддержки в достижении результатов каждого участника. Кроме того мы гарантируем 2-х месячную посттренинговую поддержку в формате встреч и работы в виртуальной образовательной среде.
Каждый участник обучения получит серию раздаточных материалов и доступ в электронную образовательную среду, где будет выложена дополнительная литература и полезный контент по тематике обучения.
Подтверждающие квалификацию документы. У МВЕУ есть лицензия на ведение образовательной деятельности, участники обучения получат удостоверения о повышении квалификации или дипломы о профессиональной переподготовке.
1. Развитие компании через обучение сотрудников. Учебный процесс ориентирован на практику и специфику деятельности компании. Ваши работники, выполняя учебные задания, будут применять полученные знания в работе, развивая и повышая эффективность вашей компании.
2. Решение актуальных задач. Каждая программа обучения – это индивидуальный проект, выстроенный под корпоративные цели компании. Предварительные встречи, обратная связь в ходе обучения и посттренинговая поддержка позволяют точно определить потребности, дать оценку результатам и разработать рекомендации для дальнейшей деятельности.
3. Удержание профессионалов. Обучение – сильный инструмент повышения лояльности и мотивации сотрудников. Так как обучение непосредственно связано с развитием компании, работники заинтересованы в росте профессиональных достижений и по статистике остаются в компании надолго.
4. Создание сильной команды. При корпоративном обучении сотрудники не только усиливают свои профессиональные компетенции. Совместная учеба вызывает эффект синергии, который приводит к сплочению персонала, налаживанию коммуникаций внутри компании, общему стремлению к развитию.